Концепция организации в целом. Философия Лин.
Мы верим в будущее Лин организаций. В основе Лин организации лежит глубокое уважение к человеку и ресурсам, а все процессы направлены на непрерывное совершенствование. В Лин организации иерархии либо нет, либо она имеет не первостепенное значение, так как большинство решений принимается не руководством, а обычными сотрудниками. Лидер такой организации является скромным, доверяет своим сотрудникам, верит в их потенциал, и видит своей основной задачей именно развитие сотрудников. Он также верит в силу маленьких шагов и небольших улучшений, которые, если делать их регулярно, приводят к большим и значимым результатам. Одно из главных преимуществ Лин-культуры в том, что она добавляет творчество в любую работу. Даже если сама работа не отличается особым разнообразием (а такого нельзя сказать про школы), тот факт, что люди не просто исполняют работу, а постоянно ищут способы её улучшить, делает весь процесс невероятно творческим.
Подробнее о Лин можно прочитать
здесь.
Почему мы решили применить Лин в школе?
Во-первых, мы считаем, что Лин-подход может помочь трансформировать Казахстанское образование. Самой большой проблемой в образовании сейчас являются кадры. Запускаются очень много школ, как государственных, так и частных, но качественных кадров на всех не хватает. Мы считаем, что Лин-подход может решить эту проблему, потому что Лин-организация является в первую очередь постоянно обучающейся структурой. Коллектив школы, которая активно применяет Лин, постоянно совершенствуется и представляет собой наилучшую атмосферу для профессионального развития. И хотя Лин-организации являются своеобразным магнитом для уже зарекомендовавших себя специалистов на рынке, наибольший эффект будет достигаться именно с развитием молодых начинающих преподавателей. Наше видение заключается в том, часть наших сотрудников, полностью впитав нашу философию, и отчетливо увидев ее преимущества, будут или открывать свои Лин-школы, или их будут приглашать для помощи в трансформации уже существующих.
Во-вторых, мы уверены, что Лин окажет невероятное влияние на наших учеников. Точно так же, как и наши преподаватели, которые помогут трансформировать казахстанское образование, наши ученики станут катализаторами трансформации во всех остальных областях науки, культуры и промышленности. То, как в данный момент устроено наше государство, является отражением того, как устроены наши организации. В подавляющем большинстве из них руководство не прислушивается и не уважает мнение своих сотрудников, у людей отсутсвует мотивация и вовлеченность, и качество работы, ожидаемо, оставляет желать намного лучшего. Теперь представьте если такие структуры одна за другой начнут заменяться организациям, в основе которых будут лежать Лин принципы. А если подобных Лин-очагов станет достаточно много, то это будет иметь трансформирующий эффект и в масштабах целого Казахстана. Именно таким мы видим будущее нашей страны, и ради этого делаем свою работу.